3月16日，中國縫制機械協會理事長楊曉京等領導一行蒞臨上工富怡考察調研，并與公司高層領導進行深入座談交流。

楊曉京理事長一行首先到“上工富怡數字化指揮控制中心”進行了參觀，公司總經理高接枝就上工富怡數字化轉型實施成果進行了匯報：富怡的數字化轉型是按照“四步法（規劃超前、計劃適宜、小步快跑、持續迭代）”+“工業六化（設計電腦化、生產自動化、資源網聯化、管理信息化、業務數驅化、制造智能化）”實施完成。

設計電腦化：早在2007年開始富怡的全線產品機械設計便已采用電腦化設計，為企業數字化奠定了基礎。

生產自動化：機械加工從環保、涂裝、激光切割下料、龍門加工、數控車、數控銑床都大量的采用數控加工設備，制造過程實現自動化是企業數字化轉型的重要一步。

資源網聯化：富怡通過“GOA-IIOT工業物聯網平臺”實現了絕大多數設備的聯網功能，具備了數據的實時采集、可視、分析及遠程處理。如：環境物聯監測系統，實時監測環境安全運行狀態，實現由“以治為主”向“以防為主”轉變，進一步提高對應急事件的快速反應和協同能力，便于公司領導實施各項決策。

管理信息化：富怡的ERD(Enterprise Resource Digitalization)企業資源數字化管理系統，包含OA智能辦公系統、財務管理系統、CRM客戶管理系統、銷售管理系統、PLM產品生命周期管理系統、MRP物料需求計劃、SCM供應鏈管理系統、WMS倉庫管理系統、MES生產制造執行系統、TMS運輸管理系統、進出口管理系統等，涉及到企業的所有日常經營活動，各模塊之間互聯互通， 打通了數據孤島。

業務數驅化： 前面四化的實施，積累了大量的企業內部數據，加上外部的共享數據，用云計算的技術，進行數據驅動，進而實現企業的全方位變革。

制造智能化：數字化的終極場景是“制造智能化”，數據可以深度學習、做事。未來企業的發展，就看誰的數據更豐富、更及時、更準確，誰能真正理解數據，保護好數據的隱私和安全，用好數據來促進企業的發展，才算真正做好數字化轉型。

楊曉京理事長一行在高接枝總經理的陪同下

參觀了富怡各生產車間

楊曉京理事長對上工富怡數字化轉型的成果表示了高度的認可，并對富怡的發展提出了五點期望和建議：

1.堅定發展信心，堅持專注主業；

2.著力滿足市場，著重加快研發；

3.加強數智融合，加快轉型升級；

4.提高技能水平，提升品質品牌；

5.承擔強國使命，承繼行業精神。

2023年富怡將繼續在“服裝、家居、汽車、醫防、工業工程”五大領域，針對柔性材料的兩大加工工藝裁剪和縫制，提供柔性制造的完整解決方案，圍繞 “工業六化+四步法”為行業內的中小企業“數字化轉型、智能化升級”賦能助力！